第四百二十三章 诈败计．骄兵之策（二）

战事首尾清理完之后，天色已暮，义军就地扎下营寨。

战时不比以往，今日扎营谨慎了许多，扎营范围变得紧凑，没有再摊那么开，李孟羲用过一次的车阵, 被关羽认为有可取之处，扎营时也布了半圈车阵，围拢起整个后军。

李孟羲有满心疑问要问关羽。

“关将军，此战我军用诈败之法，似乎不甚妥当？”李孟羲犹豫道。

回想当时，黄巾士气并不高, 全凭结成阵势人多势众维持着士气。

可之后，黄巾嗷嗷叫了……

关羽笑着看向李孟羲，点了点头，点头道，“正是如此，那黄巾虽严阵待我，但细观之，其阵中之人，迟疑而惧怯，此士气低迷也。

可之后，我军稍诈败，黄巾见我败退，士气竟由此激昂如虹，其喊杀震天之势，羲儿你也见到了。呵，”关羽自嘲一笑，“我等用诈败法, 反倒适得其反，反助黄巾激昂士气。

若非黄巾散乱，若有一人能约束黄巾军众，其士气激昂之际，再趁势结阵压来，我军万不能取胜，只有退避。”

“此次虽胜，险祸内藏，下不可为。诈败之法，不可轻用，用之当慎。”关羽如此点评道。

正如关羽所言，此战用诈败法，殊为不智。

黄巾本来就是士气不高的军队，直接打，说不定黄巾坚持不了多久，就士气崩溃败退了。

可多此一举，用什么诈败法，这边义军一诈败，那边黄巾本来摇摇欲坠的士气，瞬间涨了一截。

诈败用的时机不对，就给对面加buff了。

正如今日一战，若不是黄巾那边纪律不行, 一追就散, 但凡黄巾纪律好一点, 这边义军诈败，那边黄巾将领若是有点才能，直接振臂一呼，就能把黄巾士气调动起来，然后，再约束部众，趁士气如虹，一鼓作气压过来，义军就只能暂避锋芒。

如此，就亏太大了。

黄巾除了士气高涨以外，黄巾还多了别的战略优势。

黄巾进，义军退，这等于是，黄巾开拓了一点战略空间，义军则被压缩了一点战略空间。

这一进一退，等于是，再把黄巾打败，黄巾有更多的撤退逃跑的战略空间，就晚一天山穷水尽，于义军来说，战事就多拖延一日。

行军在外，时间如金，多一天拖延，粮草得多损耗多少。

幸好，虽然此次谋事不备，诈败法用的很不是时机，有极大破绽，但是黄巾更弱，根本就没抓到此处破绽。

所以最后，黄巾还是败了。

学到了一点重要知识，李孟羲感触颇深，看电视剧的时候，看人家用诈败法，用的神乎其神，自己亲自用的时候，却忽略了个中关键，差点弄巧成戳。

李孟羲不无感慨，知易行难，今知矣。

李孟羲心中有深深地疑问，诈败计既然要考虑到使用的时机和对象，那么，适合使用此计的对象和时机是什么？

李孟羲就这个问题，和关羽认真讨论起来，最终讨论出的结果是——

“诈败之法，为骄兵之策，其利我与不利，兼有。

诈败法之利我军，在于轻纵敌军，使其冒进，使其前后不接，使其人乱而阵散，而后待其冒进、前后不接、阵散之时，使我有可趁之机。

诈败法之不利之处，有二，其一，我既诈败，必退避而引敌，既退避，则让空让地里，此白让我战略空间于敌。

其二，诈败可骄狂敌兵，可亦能使敌士气激昂。

有鉴此优劣者，可知，诈败不让地利。

若一处，占则大利我军，诈败可引敌深入，但需退避白让地利，则不用诈败计，用则捡小失大，得不偿失。

再者，诈败法用于强势而士气昂扬之军，其士昂扬，诈败激之，方能骄纵。

若其士气不骄不躁，士气中稳，诈败激之，则使其昂扬，而不足至其骄狂。

若其士气再低，为士气低迷之军，以诈败激之，敌则士气回稳，亦难至骄狂。

故知，但凡骄兵之法，骄兵之效效用有限，用之于昂扬之敌，胜用于中稳低迷之敌。

又知，若将士气以量计，可略分士气低迷，士气中稳，士气昂扬，骄狂轻纵，大抵此四等。

骄兵之法，最胜用于昂扬之敌。

低迷之军，风声鹤唳或能惊扰成溃，其军，虽士气低落，然警觉甚强，纵以诈败引之，其警惕不减，我计难成；士气中稳之军，警觉稍弱，风声鹤唳已不足扰其军，我以诈败引之，其或能中计；昂扬之敌，其警觉再低，我以诈败引，其中计之可能，又增；骄狂之敌，谨慎全无，我以诈败引之，其中计几为必然。

故，诈败法，适用于昂扬之敌，骄狂之敌，适用于我暂让地利无虞之地。

”

李孟羲弄清楚了诈败策略中的核心规则，和一般规律。

他把心得写完，交给关羽看。

关羽看的连连点头，想增补一句都做不到。

李孟羲喜欢各种写写记记，已成习惯，关羽笑问，“羲儿，你兵法写下多少了？”

李孟羲略做思考，也弄不清写了多少，“写下诸多了，我车里堆了一堆。”

关羽点了点头。

战争，攻防也。一方以某种策略来攻，另一方，则能有策略反制。

李孟羲善于正反两面逆向思考。

他既然弄清楚了诈败策略的核心要义，自然也能反推演出应对敌人诈败法的策略。

“由诈败之策，又反知克制敌军诈败之策略。

知我低迷之时，敌诈败，我无惧，我阵势只需稳固，敌诈败不能见成效，反激昂我士气；我中稳之时，敌诈败，我能谨慎，则敌亦反扬我士气；我士气如虹之际，此时，无论将兵，必轻纵少慎也，此时，当谨防敌以诈败诓我。

防诈败之要，要在我得意忘形之时。

诈败与地利之取舍，敌既诈败，必空让些许战略空间引我，若地利于我添强我力，则虽知敌诈败引我，则不妨将计就计，占夺地利而后止。

则敌诈败不成，又出让战略空间，两失。

诈败为骄兵之计，我若不骄不躁，前后不脱，阵势不散，则诈败于我无用。”